Covid19, et après ? Préparez la reprise économique et l’avenir de votre entreprise avec la veille

Covid19, et après ? Préparez la reprise économique et l’avenir de votre entreprise avec la veille

Nous venons de vivre une crise sanitaire, dont les impacts économiques, démographiques et sociétaux restent encore flous… La thématique de la reprise économique est sur de nombreuses lèvres actuellement : comment faire pour préparer votre reprise économique, et l’avenir de votre entreprise, en utilisant le pouvoir de la veille stratégique

Voici 7 pistes préparées par les experts de Scope Veille Augmentée :

Faire un état des lieux :

Gérer les priorités, remettre en marche son activité : c’est d’abord commencer par un état des lieux de la santé de son entreprise, ainsi que de celle de ses clients et partenaires.

L’un de nos clients Scope a par exemple choisi d’accompagner ses clients et ses équipes en valorisant l’action de veille grâce à la diffusion d’une newsletter hebdomadaire. Cette newsletter se compose d’informations formelles et de remontées terrain. 

Se préparer à saisir les opportunités liées à la reprise économique

Détecter les nouvelles activités, les nouveaux partenaires, les fusions-acquisitions potentielles, les nouveaux marchés et surtout, les besoins nouveaux qui vont apparaître.  Se préparer mentalement à repérer les opportunités est une des composantes de la reprise économique.

L’on constate déjà de vraies ruptures ou le “pivotage” de certains secteurs ou modèles économiques… Quelques exemples repérés grâce à la veille, pendant et après le confinement :

Coronavirus : ces PME qui se diversifient dans les masques

Nouveaux besoins & diversification de l’activité


SEB se lance dans le vélo électrique avec Marc Simoncini

Mobilités & diversification de l’activité


Doctolib va créer 500 emplois à Nantes

Nouvelles habitudes & essor rapide de la téléconsultation


Deux industriels alsaciens s’allient pour relocaliser leur production

Sécurisation de l’approvisionnement suite à la crise


Prévenir les risques : 

La veille stratégique permet de préparer la reprise économique, mais aussi de s’armer contre les situations de risques qui pourraient se présenter : 

  • des situations similaires de frein à l’activité : crise sanitaire, problématiques liées au climat, à la pollution…
  • marchés en disparition suite au Covid19 : quel avenir pour les open spaces ? pour les transports de personnes ? pour l’événementiel ? 

Quelques exemples tirés de notre veille : 

Le recyclage des plastiques en péril

Menaces sur la compétitivité, voire la survie, des entreprises de recyclage du plastique


Alinéa et Naf Naf en redressement judiciaire

De grandes enseignes victimes du coronavirus


Se conformer aux nouvelles normes : 

Quelles précautions prendre maintenant, et dans un futur proche, pour coller aux nouvelles normes (sanitaires, etc) liées à cette crise ? 

Quelle réflexion doit-on entamer pour répondre à l’obligation de distanciation physique et de désinfection des locaux ?  “A quoi peut-on s’attendre dans le futur ?”

Un exemple d’article tiré de la veille Scope : 


Suivre le mouvement pour la reprise économique

En chinois, le mot “crise” se compose de deux caractères : le premier représente le danger et le second l’occasion à saisir. Le Covid19 a accéléré plusieurs changements, mutations… comme par exemple le télétravail et la transformation numérique. 

La veille peut aider à suivre, ou idéalement anticiper, le mouvement et ainsi à rester au plus près des changements d’habitudes.
Exemple issu de la plateforme Scope : 

L’impact du coronavirus sur la digitalisation des entreprises françaises

La digitalisation des entreprises : une première réponse d’anticipation


Surveiller les tendances : 

De nombreuses personnes appellent de leurs voeux un renouveau dans notre quotidien et nos comportements, quel impact ce souhait aura-t-il ?

Les tendances et besoins constatés avant la crise vont-ils disparaître ?

Les indicateurs à prendre en compte pour l’avenir vont très probablement changer en raison de nouveaux modes de consommation, de nouvelles tendances, de nouveaux besoins…

Quelques éléments pour un début de réflexion : 

Coronavirus : l’avenir de la voiture électrique suspendu à la relance

Avant la pandémie, les ventes de voitures électriques décollaient



Le secteur banque-assurance, à la conquête de nouveaux horizons

Extensions de services et la personnalisation


Mettre de l’Intelligence économique dans son quotidien : 

L’intelligence économique (veille stratégique, influence, protection de l’entreprise) permet aux entreprises d’être mieux préparées aux mutations interrogeant leur devenir et leur avenir. 

Une veille stratégique pertinente & créatrice de valeur permet d’éclairer l’avenir de votre entreprise. Il est important de choisir d’ajouter la veille, et les autres composantes de l’intelligence économique, dans votre quotidien. 

L’intelligence économique a pour but de renforcer la compétitivité et de préserver la sécurité de l’entreprise tout en se positionnant en stratège de sa reprise économique et de son avenir. 


Echangeons à ce sujet, préparons votre veille stratégique pour la reprise économique

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